الأهداف الاستراتيجية والتشغيلية

* الأهداف الاستراتيجية :

1- التكامل ورفع كفاءة الاسكان التنموي

2- تطوير حلول مبتكرة 

3- ابتكار الحلول التمويلية

4- تعزيز الاستدامة المالية للجمعية

5- إثراء الحقل المعرفي في مجال الإسكان التنموي 

6- بناء القدرات المؤسسية والبشرية 

7- تحقيق التميز المؤسسي

* الأهداف التنفيذية:

1. رفع عدد الشركاء المؤهلين لتقديم الخدمات الإسكانية

2. تطوير خدمات مشتركة جديدة ضمن برامج الإسكان التنموي

3. تنفيذ برامج أو مبادرات مشتركة تخدم الفئات المحتاجة

4. تصميم وتطبيق خدمات جديدة في سوق الخدمات الإسكانية للفئات المستحقة

5. إطلاق منتجات إسكانية مبتكرة للفئات الأشد حاجة

6. استقطاب مصادر تمويل جديدة لدعم مبادرات الجمعية

7. تنمية مصادر التمويل عبر مبادرات متنوعة ومستدامة

8. تعزيز مشاركة الجهات الداعمة في الصناديق التمويليـة المستحدثـة

9. رفع إجمالي التمويل المتاح في الصناديق الداعمة لمشروعات الجمعية

10. تحقيق عوائد استثمارية من الصناديق التمويليـة لدعم الاستدامة

11. زيادة نسبة تغطية المصروفات التشغيلية من خلال موارد ذاتية

12. تنويع مصادر الإيرادات السنوية لضمان استقرار مالي مستدام

13. رفع نسبة تغطية المصاريف من مصادر غير تقليدية مستقرة

14. نشر دراسات وأبحاث نوعية متخصصة في مجال الإسكان التنموي

15. إصدار تقارير تحليلية دورية تعكس واقع وتطور قطاع الإسكان التنموي

16. تنفيذ برامج تدريبية متخصصة للعاملين في القطاع الإسكاني

17. تأهيل الأفراد المستفيدين على مهارات التخطيط والإدارة السكنية

18. تنفيذ برامج تدريبية موجهة للمنظمات العاملة في القطاع

19. خدمة منظمات جديدة من خلال مبادرات بناء القدرات المؤسسية

20. تحقيق نتائج مرتفعة في تقييم الحوكمة المؤسسية

21. تحقيق جوائز أو تقديرات في مجال التميز المؤسسي

22. الحصول على شهادات اعتماد مؤسسي تعزز من مصداقية الجمعية